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據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,，2015年中國空調(diào)行業(yè)的庫存量已沖破4000萬，但邊去庫存,、邊造庫存仍然是空調(diào)業(yè)2016年的常態(tài),。與此不同的是，近年來海爾堅(jiān)持零庫存,、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢日益凸顯,。數(shù)據(jù)顯示,，2015空調(diào)冷年，海爾智能空調(diào)市場銷量占比超70%,，并連續(xù)2年銷量第一,。海爾推出的多款創(chuàng)新性產(chǎn)品市場銷量持續(xù)翻番增長。

眾所周知,，傳統(tǒng)渠道壓貨模式就是空調(diào)企業(yè)以“層層壓貨”的方式讓代理商,、分銷商一層一層壓貨、分銷,。這實(shí)際上是一種“以利潤主導(dǎo)規(guī)?！钡陌l(fā)展思路，其弊端也顯而易見,。首先是造成了行業(yè)的高庫存常態(tài),，企業(yè)疲于庫存壓力不敢推新品。更重要的是,，用戶極有可能購買到庫存年齡過長的“僵尸空調(diào)”,，用戶為低價(jià)值產(chǎn)品埋單不說，用戶健康安全也受到威脅,。

而有數(shù)據(jù)更直接表明渠道壓貨老模式的消極作用已經(jīng)達(dá)到爆發(fā)的臨界點(diǎn),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年冷年上半年,，家用空調(diào)總出貨量為3922.4萬臺,，同比下降17%，累計(jì)內(nèi)銷量為2202.8萬臺,，同比下降26.1%,。面臨如此大規(guī)模持續(xù)性地用戶需求下滑現(xiàn)象，空調(diào)行業(yè)急切呼吁一種長期有效的市場模式改善這一慘淡現(xiàn)狀,。對于多數(shù)企業(yè)來說,，庫存高是重壓在身，已無法再抽身去研究消費(fèi)需求,，創(chuàng)新產(chǎn)品,，導(dǎo)致了近年來空調(diào)行業(yè)整體創(chuàng)新乏力問題的出現(xiàn)。

而海爾智能空調(diào)探索的是“零庫存”的新方法,，其核心就是按需生產(chǎn),，以大規(guī)模定制滿足用戶的有效供給。在這種模式下,，用戶需求決定企業(yè)生產(chǎn),、研發(fā)、營銷,、服務(wù)等全流程的各個(gè)環(huán)節(jié),，而這一模式帶來的直接好處就是用戶能夠買到市場上最“新鮮”的產(chǎn)品,。為庫存生產(chǎn)還是為用戶生產(chǎn)，成為海爾智能空調(diào)新路子與傳統(tǒng)壓貨模式的分界點(diǎn),。

以海爾自清潔空調(diào)為例,，這款產(chǎn)品能給空調(diào)換熱器“洗澡”，保證空調(diào)內(nèi)部潔凈如新,。這款產(chǎn)品一經(jīng)推出,，就廣受用戶歡迎，在今年3月的全球品牌節(jié)活動中實(shí)現(xiàn)銷量翻番,。